Esta condición se consigue en gran medida seleccionando a las personas más adecuadas para cada puesto.
Desde B.A.B el acierto en la selección de personal se explica a partir de cuatro factores principales:
- El conocimiento de la empresa cliente – La exhaustiva descripción del perfil del puesto y de las competencias requeridas.
- El acceso y la criba de bases de datos actualizadas.
- La evaluación precisa de los perfiles preseleccionados.
- La entrevista personal orientada a identificar las competencias clave que conducen a un óptimo ajuste candidato-puesto.
Esta metodología es aplicable a cualquier nivel jerárquico dentro de la organización, área de trabajo y categoría de puesto, por lo que B.a.B lleva a cabo selecciones de perfiles profesionales diversos ( operarios, administrativos, de gestión, comerciales, técnicos, directivos, etc) y para organizaciones de muy diversa naturaleza (empresas productivas, de servicios, administración pública, etc.)